在当前的市场环境下, 伴随着经济的不确定性和劳动力的动荡, 公司不断寻找方法来提高他们的竞争优势，同时跟上客户的期望. 每年, 数字化突破带来的进步, 运营模式的调整，甚至收购和合作的格局都在加速变化. 能够快速地转向 使受影响的涉众与新课程保持一致 比以往任何时候都重要吗.
As 公司寻求战略行业合作伙伴和服务提供商 帮助他们实现效率和创新, 确保您的组织能够启用并采用来自这些计划的变更是至关重要的. 领导 以及公司内部和公司之间的组织一致性, 以及外部伙伴关系, 是否对实现变更和采用策略至关重要. 超过90%的超过1000万美元的IT项目未能实现其潜力, 缺乏一致性作为记录的根本原因.
作为关系咨询的领导一致性
就像任何好的关系一样, 所有相关方的领导都必须对成功所需要的条件有一个共同的理解，然后是坚持这些要求的毅力. 即使在商业案例被批准或合同签署之后, 各方必须了解真正的期望，以实现预期的结果. 协调活动就像咨询, 提供签到点，以支持关系的基础，并确保遵循正确的路线. 一致性对于确保所有必要的各方达成一致是至关重要的 什么 他们在努力实现， 为什么 他们正在努力实现这个目标 如何 他们会完成的. 所有利益相关者, 包括内部和外部领导必须“站在同一战线上”,“所以行动需要透明的合作. 如果不同的利益相关者群体不能达成一致，他们就不能有效地协同工作.
考虑这样的问题:
- 将服务转移到新的提供者的转换是什么样的?
- 如果您选择具有成本效益的自动化支持，那么最终用户需要做哪些准备工作?
- 你是否拥有适当的技能来维持培养创新的关系?
- 这些变化最初将如何影响业务, 在这个持续的过程中，你如何帮助你的员工和客户?
如果你问不同的领导这些问题, 你可能会惊讶于他们之间的答案是多么的不同. 每个人都有不同的观点, 大多数领导者都错误地认为别人的想法和他们的一致. 即使是最好的商业案例，这些差异也会在预期价值中造成漏洞，并迅速稀释收益.
和其他类型的咨询一样, 来自第三方专家的一致性建议可以帮助领导者在合作关系中取得坚实的基础, 因此，所有需要在这种关系中发挥作用的领导人都了解成功的必要行动以及他们在实现这一目标中所扮演的角色. 对于任何有过合作经验的领导者, 花一些时间和合适的团队在一起可以提供一个“水晶球”,当团队被一个本可以避免的问题搞得措手不及时，这些风险可能会在未来出现，并导致不必要的延误.
从领导对齐过程中期待什么
那么，领导者如何达成共识呢? 他们需要寻找不同的意见，并了解其背后的原因. 有足够的空间来思考这个问题，并且能够安全地表达出不同之处也同样重要. 通常情况下，帝一娱乐平台会看到三个需要共同解决的常见障碍:
- 数据- 所有人都需要同样的信息, 所以他们可以根据完整的画面和一致的数据做出决定.
- 字典, 所有利益相关者都需要以同样的方式理解数据, 用同样的术语, 为了避免误解.
- 驱动- 需要通过向人们充分解释这些变化来消除神话，消除隐藏的动机, 所以他们不会得出自己的结论和个人动机, 而是, 共同关注为什么整个组织需要进行这种转变.
合适的咨询小组可以迅速召集相关领导人进行精简的讨论，以确定和解决这些差异, 这样他们就能理解每个领导者在变革中所扮演的角色，并在他们的领域做出调整，以取得成功. 在数字化加速发展的大环境下, 经济脆弱性和劳动力动荡, 如果你花太多时间来对齐, 那么您的更改在最终实现时可能已经过时了. 快速的协调过程使领导者们都了解他们独特的路线图，以获得正确的结果.
帝一娱乐平台是一家拥有丰富经验的数字化咨询公司，曾为来自多个行业的数百家客户提供数字化转型指导, 与他们和他们的供应商合作，使创新成为现实，并支持战略目标. 帝一娱乐平台的 体验评估中心 和 组织变革管理(OCM) 团队可以帮助实现和采用数字化转型. 帝一娱乐平台 了解更多信息.
