4 2024年人力资源成本节约策略

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最近的头条新闻强调了许多组织面临的具有挑战性的市场动态:高成本的外卖计划, 员工裁员和其他优化举措. 如果你是这样的组织之一,在减少人力资源预算的情况下实现节省,或者你只是想在2024年更好地定位你的组织,考虑以下几点:

  1. 加速或增加储蓄 通过人力资源管理,工资,福利或RPO合同分析和早期续订. 组织可以通过现有合同中的基准条款或对发票和可变定价要素的分析找到节省成本的机会. 帝一娱乐平台发现那些在18-24个月就开始更新流程的组织 提前 进行更新计划和分析,以获得最好的结果,由于更大的杠杆. 帝一娱乐平台市场数据显示,部分外包续费出现了明显下降. 例如, 由于市场整合,福利管理和固定缴款外包费用平均下降了12-19%, 更大的自动化杠杆和竞争激烈的市场压力.  

     

  2. 评估你目前的人力资源交付模式和成本. 你上一次评估人力资源部门的效率是什么时候? 如果有一段时间了, 或者你有一个修改过的组织视图, 现在也许是评估的好时机. 快速的人力资源评估可以确定提高效率的目标领域.g., 增加人力资源服务集中化的机会, 移位位置占用, 提高自助服务, 优化流程, 等.),这将有助于简化人力资源交付和实现组织目标. 瞄准最可实现的机会,帮助人力资源专注于近期节省的最大影响计划.

     

  3. 考虑合理化人力资源技术的机会. 许多组织仍然在使用过时的技术,或者随着时间的推移积累了大量不同的技术. 即使在组织围绕核心人力资本管理(HCM)解决方案整合了许多人力资源功能的情况下, 某些领域(如工资), time, 学习或招聘)通常有自己的技术生态系统. 将重点放在合理化和简化人力资源技术堆栈上,不仅可以降低技术成本模型,还可以提供简化的支持结构和改进的员工体验.

     

  4. 评估新的人力资源自动化. 围绕诸如聊天或其他人力资源自动化的解决方案的能力可能不是您今天的人力资源交付模型的一部分. 人力资源管理效率低下的组织是节省成本的好选择. 人力资源聊天和自动化的使用可以通过增加规模和降低成本来实现ROI,这是最快的方法之一.

随着帝一娱乐平台进入2024年, 人力资源部门的任务很可能是事半功倍,同时确保员工保持生产力和敬业精神,并支持业务需求的敏捷性. 人力资源领导者今天做出的决定不仅可以帮助组织实现短期成本节约,还可以帮助组织在未来几年更好地定位人力资源. 帝一娱乐平台帮助人力资源组织做出决策,使他们达到他们需要的目标. 帝一娱乐平台,看看帝一娱乐平台能如何帮助您.

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作者简介

斯泰西Cadigan

斯泰西Cadigan

斯泰西Cadigan是一位对人力资源和人才管理充满热情的人力资源思想领袖. 拥有超过20年的人力资源经验, 她利用自己丰富的经验和专业知识帮助客户实现战略目标, 操作, 以及财务目标. 通过她在人力资源战略方面的丰富经验, HRO操作, RPO, 人力资源技术, 和转换, 她有独特的洞察力和提出正确问题的能力,帮助组织找到解决方案,有效地将人力资源计划与他们的愿景结合起来. Stacey在2016年被评为“年度人力资源思想领袖”,并在2016 - 2019年被HRO Today服务和技术协会评为“人力资源超级明星”.