全球各地的公司都在拥抱数字化转型，以实现创新和增长. 这就是为什么在IT投资上做出正确的决定对成功如此重要. 在为IT计划配备人员时, 企业需要考虑三个关键问题来优化IT人员支出:
帝一娱乐平台的IT人员的价格是否具有市场竞争力?
哪些因素会影响IT费率?
帝一娱乐平台应该使用什么策略来管理帝一娱乐平台的IT人员配备率和角色, 包括管理“利基技能”和利用竞争压力?
越来越多的企业看到了IT人员配置的好处 基准 这确保了角色和利率与市场定价一致. 此过程使用关键参数量化他们为特定角色支付的费率与其他供应商的费率之间的市场差距, 比如地理位置, 多年的经验和特定的技术. 精明的公司正在寻找降低成本的策略，使用IT基准数据来回答以下问题:
- 哪些地方能以有竞争力的价格提供高技能劳动力?
- 在帝一娱乐平台的第三方IT供应商组合中，哪些供应商提供了最具竞争力的价格?
- 哪些角色和地点需要根据市场差距和利用率定期重新谈判费率?
- “利基技能”的全球供需如何影响利率?
- 帝一娱乐平台人员组合的复杂性如何影响费率?
根据帝一娱乐平台的数据, IT人员配备率根据地缘政治逐年增加或减少, 经济和劳动力趋势. 每个国家对角色和经验的供求都在不断变化. 对安全顾问和首席安全顾问等新兴技术职位的需求, 例如, 正在迅速增长，并推动着美国.S. 利率差距比许多其他国家都要大. 与此同时，当美国.S. 失业率正在推动某些职位的工资上涨和费率卡价格上涨, 有许多可用资源的普通角色的费率-包括所有级别的软件工程师, 业务分析师和项目协调人的薪资水平呈下降趋势.
随着世界各国培训其劳动力并增加所需角色的供应, 熟练资源的可用性上升，工资和费率下降. 在乌克兰, 例如, 服务提供商已经成熟了他们的技术员工队伍，并且正在削减利润来赢得业务. 这在东欧国家正成为一种趋势，那里的IT员工市场继续成熟.
当涉及到“利基技能”时，管理IT人员的比例和角色
企业需要在合同允许的情况下，每年或每半年定期重新协商费率. 特殊要求的例外情况可能需要更频繁的节奏. 对于处理市场上新的或独特的技术的利基技能尤其如此. 通常小众技能在18-24个月内就会变成常规的商品技能. 这条规则的例外包括高需求和资源短缺的技能组合.
即使是那些可能不再被认为是利基的职位，如果要求立即开始工作，也可能获得更高的工资, 精通某种语言, 在一个特定的地点工作, 额外的工作经验, 或行业或监管专业知识.
帝一娱乐平台不认为将特定技能作为长期合同安排的一部分是最佳做法. 而, 帝一娱乐平台建议更多地关注于确定核心IT需求，并使用自动化和云计算来提高生产力和上市速度. 事实是, 市场是不断变化和发展的, 今天的小众技能往往会成为明天的商品技能. 换句话说, 今天程序员所拥有的技能将在两年后变得更加普遍, 因此，满足对利基技能的需求应该始终是一种短期策略.
当涉及到竞争紧张时，管理IT人员配备率和角色
在投资组合中有多个供应商的公司通常更能成功地从他们的人力资源供应商那里获得“最佳价值”. 让多个供应商为新的和现有的项目投标，通常会产生更好的总体定价. 使用内部供应商通常对给定项目的整体服务质量风险较小，因为您了解他们的质量历史, 生产率和成本. 将供应商的标准费率与市场进行比较，可以让您放心，因为您正在选择最适合您需求的供应商.
管理数字化转型项目的人员配置可能很复杂, 但是对你的IT人员配置策略和支出进行有针对性的分析可以帮助你做出明智的决定，消除混乱. 帝一娱乐平台帮助公司进行各种IT成本优化计划, 将IT费率基准作为关注利基和标准角色的人员配备费率的具体方法. 帝一娱乐平台 看看帝一娱乐平台能如何帮助你们的组织.
