运用成本优化策略驱动M&一个协同效应

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在过去18个月左右的时间里,帝一娱乐平台看到了并购数量的增长&A),主要是在私募股权和科技等领域. 尽管由于利率上升和股市波动,2022年上半年出现了放缓, 帝一娱乐平台预计,随着潜在收购者再次动用大量现金储备,今年下半年的需求将再次增加.

大多数公司通过并购的目标&一项活动就是要达到协同目标,才能扩大. 在最近的M&As, 只有一小部分被收购的公司会在交易整合后实现盈利能力的提高. 事实上, 研究表明,在被收购的公司中,只有20%以上的公司给股东带来了丰厚的回报. 

M-A-Post-Merger-Performance

Source:  Global PMI Survey; Datastream

这意味着近80%的被收购公司在并购几个月后并没有给股东带来预期的回报&活动已关闭. 可能无法实现回报的原因有很多,包括:

  • 两家公司的文化差异
  • 专注于盲目削减成本,而不是推动收入的举措
  • 未能推动协同效应
  • 缺乏关于集成过程的沟通
  • 缓慢的集成工作
  • 用于集成的资源不足
  • 管理层未能处理/解决冲突/问题
  • 被收购经理人的自主权丧失
  • 被收购公司对优秀人才的保留不足
  • 合并最初的战略理由薄弱

好消息是,这些问题中的大多数都可以通过战略成本优化程序来解决. 当谈到成功M&A活动和交付节省, 企业必须确定具体的成本削减计划,并明确预期的整合协同效应.

严格、有针对性的成本优化策略  

收购实体有巨大的机会获得协同效应并节省大量资金. 但, 要做到这一点, 收购实体必须在多个领域(电信)实施有针对性的成本优化策略, 网络/软件, 云, 硬件, 维护, 财务与会计, HR, 包括自动化, 等.)进入新的交易后目标环境.

首先明确定义新的成本优化策略, 组织和评审管理原则和新文化. 确保双方在成本优化策略上达成一致, 通过界定整合计划的结构,明确整合原则和道路规则. 这应该包括价值创造目标, 有关的倡议和实施速度-和, 当然, 管理的角色. 明确新的组织结构,确保人员选拔的公平性. 识别和管理文化差异和变革的障碍. 建立单一责任点,并保持沟通一致. 最后,随着时间的推移,监控成本优化程序,以确保持续的节约.

尽管没有什么灵丹妙药可以提供所需的储蓄, 有针对性的成本优化计划和路线图将提供最佳数量, 推动股东价值,并使组织做好准备,使其在计划的协同效应下保持增长.

实施目标成本优化计划的组织通常会在服务质量方面获得显著改善, 减少技术债务,提高利用规模和响应业务需求的能力.

帝一娱乐平台客户端保存在以下列出的区域:

Cost-Savings-M-A 

图1:在M期间实现成本节约的领域&A

在帝一娱乐平台, 帝一娱乐平台帮助客户实施各种成本优化方案,实现业务能力的快速整合或分离,以提供所需的节省水平并优化计划的成本&一个协同效应. 帝一娱乐平台的服务可以帮助您的组织从M和M两个方面实现持续增长&一个视角以及正在进行的操作. 帝一娱乐平台 看看帝一娱乐平台能怎么帮你.

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作者简介

凯文·刘易斯

凯文·刘易斯

Kevin拥有30多年实施和管理全球业务服务各个方面的经验. 他是一位多学科的领导者,具有与跨职能团队合作以实现目标业务目标的良好记录. 凯文帮助过北美的一些组织, 欧洲和巴西通过共享服务创造运营效率和业务转型, 业务流程改进, 组织再造和采购策略选择. 在加入帝一娱乐平台之前, Kevin曾在Infosys BPO任职, 埃佛勒斯峰集团, 都市传媒餐饮集团, 百胜餐饮和普华永道. 他是一名注册会计师和特许全球管理会计师.