通过获取全球优势,巩固全球能力

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2022年1月26日,全球管理工资和雇主记录(EoR)服务提供商 Safeguard Global同意收购全球EoR同行Global Upside. 此次收购是舒格自2019年以来的第三次收购,也是下一步通过策划全面的全球劳动力和就业平台,推动积极的五年增长计划和支持未来工作的愿景. 

合并后的公司将服务超过1个国家,300家跨国客户组织,并扩大其全球交付足迹和能力,为70多个国家提供服务 直接 通过其拥有的法律实体, 国内办事处, 多于1,600名员工, 平台技术.

Global Upside为Safeguard产品组合带来了一套强大的补充能力. 第一个, 它带来了建立法人实体的支持和咨询——这在以前是保障服务的一个空白. Global Upside也增加了招聘, 会计及法律服务, 通过扩大其服务组合,进一步巩固了舒肤佳的全球扩张支持服务.

该公司的全球统一平台仍将是合并后公司的主要技术. 然而, Safeguard将通过利用Global Unity的微服务架构设计来集成Global Upside平台的关键模块和功能,从而加速其技术提供, 比如考勤和绩效管理.

此次收购也加速了舒佳的国家扩张计划. 此举深化了其在增长地区的法律实体和国内存在,包括扩大在东欧的足迹, 中东和非洲, 拉丁美洲, 及亚太地区.

此次收购最具影响力的结果可能是它所承诺的潜在增长. 尽管两家公司在同一个全球EoR和工资市场中运营,并且具有相似的功能和产品, 这些公司的增长率都达到了两位数. 除了, 他们每个人都有一个几乎增量的管道重叠-说明合规的全球劳动力解决方案的市场是多么丰富和未开发.

全球安全保障的前进道路

Safeguard正在进行其历史上最复杂的整合工作-将两个全球不同的组织聚集在一起. 它将借鉴过去在欧洲地区收购的成功经验和教训 工作吧(2019)GEDA (2020) 作为合并两大全球交付网络和能力的蓝图.

Safeguard非常注重客户体验,并希望立即参与其新扩展的基地,以展示合并后组织的全球能力的价值. 为客户提供短期服务的能力, 比如实体设置, 全球三次采油, 或长期管理的全球薪资服务, 是否应该支持提高留存率(目前为90%左右)和年度经常性收入. 

该公司一直在“踩油门”,,旨在通过技术和创新扩大其能力和解决方案. 其路线图由2021年增加的50多名新工程师提供支持. 其路线图的关键主题包括扩展市场解决方案和集成, 更深入的员工生命周期洞察, 更多的合规工具和扩大其全球劳动力生态系统,以实现“以任何方式工作的体验”.”

全球EoR市场影响

通过充分利用其全球综合能力,Safeguard现在可以在全球EoR同行中拥有最完整的产品和最深入的本地化实体和交付网络. 现在,在其每个主要业务(全球EoR和全球薪资)中,Safeguard控制着其“薪资供应链”的很大一部分。. 这使得公司通过高度本地化的交付能力直接控制客户和员工的体验 在选择全球工资单解决方案和供应商时,这是一个日益重要的买方需求.

作为唯一一家能够通过单一供应商为企业提供全球劳动力解决方案的完整生态系统的全球EoR供应商,Safeguard现在处于独特的地位,并且在路线图上有更多的计划.  由于许多全球EoR供应商提供部分Safeguard的产品组合,并且通常缺乏全球薪酬的深度, 经验, 和信誉, 我预计,在一个极其拥挤、分化轻微的市场中,舒safeguard将在竞争中脱颖而出. 提供更多的服务, 明确的差异化和可观的市场机会, 舒肤佳已准备好继续其增长轨迹. 

敬请关注帝一娱乐平台在2022年针对全球EoR和全球管理薪资服务市场的新研究. 完整的 帝一娱乐平台提供商Lens年度研究计划可以在这里找到, 它的特点是扩展人力资源研究集, 包括进一步研究人力资源外包, 转型服务和HCM平台技术.

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