作为美国.S. 美联储正努力让当前的通胀实现软着陆, 人们越来越担心经济衰退是不可避免的. 而且,尽管 生命科学 在吸收通胀压力方面，企业可能比其他行业的企业拥有更多的定价权, 这些公司的大多数高层领导仍然要求他们的副手调查并实施先发制人的成本削减措施，这些措施将使他们的公司在潜在的经济衰退中保持弹性.
当涉及到生命科学公司, 成本削减必须与其他主要优先事项谨慎协调. 例如, 保持竞争力, 生命科学企业必须密切关注大规模提高患者参与度. 采用传统成本外卖的线性方法会限制有效解决方案的范围, 以及抑制公司创新，最终扼杀增长和市场竞争力.
帝一娱乐平台相信 这是一种更适合不断发展的数字时代的成本优化方法 今天的.
图1:传统成本外卖vs. 数字化时代成本优化
生命科学领导者的综合成本优化策略
对于生命科学公司来说，严格、敏捷的方法在三个主要领域是有用的.
- 技术现代化 -这是数字化转型的支柱，可以实现个性化医疗的许多方面. 云, 自动化, 边缘计算和分析都是数字药丸等技术创新的关键组成部分, 可穿戴人工智能设备和广泛分散的临床试验. 让这些创新显现出来, 云超大规模的潜在成本结构非常重要. 当涉及到 科技企业管理 以及相关的服务交付, 越来越有必要采用既能降低成本又能大幅提高生产率的定价方法.
- 网络安全 在这里，成本优化似乎是违反直觉的. 就网络安全而言，战术成本的降低并不一定是当下的潮流. 对于生命科学公司来说，这是非常有意义的. 首席信息安全官和其他安全主管必须在100%的时间里绝对处于正确的位置, 而黑客只需要一次就可以了. 一次成功的网络入侵对生命科学组织的影响要大得多. 因此，资本和运营支出的成本分配必须很好地平衡.
- 资产货币化 -随着公司专注于核心生命科学商业模式, 帝一娱乐平台已经看到，一些制药和医疗设备组织正在剥离其基于消费者的业务部门，并重新审视其共享服务(或管理服务)运营的有效性. 他们会问这样的问题……
- 因为我剥离了消费者健康, should I structure a transition services agreement (TSA); or what are my options?
- 我应该继续拥有我的专属操作还是转移到一个更可变的模型?
- 我是否应该考虑获得一个专属(物理的或虚拟的)以促进更大的自主权?
- 随着我将更多的数据中心迁移到云，我到底需要多少数据中心?
- 我的软件资产管理策略是否与我的混合云环境一致?
在这些场景中, 重要的是要避免使用以往给企业带来成本上升的相同策略和执行. 而不是, 采用涉及敏捷性和协作的动态成本优化方法，这样您就可以产生更良性的结果，并加强整体业务目标.
帝一娱乐平台帮助生命科学公司制定最合适的成本优化策略. 帝一娱乐平台还在实施阶段与客户一起进行实际执行. 帝一娱乐平台 看看帝一娱乐平台能怎么帮你.
作者简介
迈克尔Fullwood
迈克尔Fullwood是帝一娱乐平台合伙人，拥有丰富的财务规划和分析经验. 他的专业领域包括采购评估和RFP管理, 合同谈判和过渡. 他曾指导美洲和欧洲的大型跨国公司完成多功能外包项目和共享服务转型. Michael拥有20多年为客户提供战略和实施咨询的经验，是一位有成就的领导者，他在ROI优化和加速价值方面表达了令人信服的观点. 他的工作使公司能够优化支持服务运营, 合同和实施数字化/自动化, 并将过程形式化, 指标, 治理和报告.
