2022年趋势:制造业只会变得更智能

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制造业正走出动荡的一年. 不断增长的需求, 供应链的不稳定性和快速变化的客户需求让制造商们非常紧张.

以下是2022年值得关注的三大制造业趋势:

数字线索的出现.

物联网设备, IIoT-automated植物, 工程模拟和数字化客户体验——智能制造的标志——产生pb级的数据. 领导者必须将这些“数字线索”连接起来,以提高运营效率和质量, 提高品牌忠诚度和客户体验,并链接有关产品设计的信息, 从构建到服务.

制造商将需要 精心开发的数字线程,不断将产品性能数据反馈给工程 提高新设计的质量和性能. 这意味着制造商将需要在2022年优先考虑他们的综合数据战略. 要知道,“数字线程”需要增加投资.

可持续发展成为企业议程的关键.

可持续性和可持续发展正成为制造业领导者最关心的问题. 虽然环境, 社会和治理(ESG)一直是采购对话的一部分, 现在,它正在固化为一个董事会级别的项目,需要一个系统的愿景和路线图. 

行业4.通过关注和扩展制造过程中的新技术,这是一个促进可持续制造的绝佳机会. 这有可能立即提高系统效率,减少资源消耗,减少浪费的综合效果. 

在衡量和保持透明度方面保持警惕,并在企业供应链中引入循环经济模式,将为成功减少碳足迹和实现ESG目标铺平道路. 帝一娱乐平台预计2022年可持续制造业的投资将会增加.

汽车oem厂商的软件和服务货币化.

汽车制造商已经投入了数十亿美元来改变他们的业务运营和改善客户体验. 到目前为止, 大部分投资都用于增强驾驶舱体验和各种信息娱乐选项. 有趣的是,这些投资并没有带来实质性的营收增长.

到2022年,汽车公司将开始这样做 将新软件和服务货币化,以产生增量收入. 这可能采取以下形式, 在很多情况下, 从服务中获得的基于年金的订阅收入,也将有助于提高公司的股票价值. 领先的汽车制造商斯泰兰提斯宣布了一项雄心勃勃的计划,以创造22美元.到2030年,软件和服务的年收入将达到50亿美元. 通用汽车最近宣布了一位新的首席数字官,其职责和目标类似. 

预计这些崇高的目标将导致新的合作伙伴关系,从而使汽车制造商能够更快地实现他们的目标. 一个恰当的例子, 福特最近宣布与Salesforce就软件开发展开合作.

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作者简介

约翰Lytle

约翰Lytle

John拥有40多年为全球企业提供实用的, 然而,通过复杂的项目推动有意义的变革的战略眼光, 通过有效利用当今爆炸式的数字能力来扩展业务价值. 约翰是许多跨国资本货物制造企业的高级领导. John领导帝一娱乐平台的北美工业制造部门,被认为是全球思想领袖, 定期就新兴技术和运营模式变化提供建议,以推动创新.

大卫•刘易斯

大卫•刘易斯

大卫•刘易斯是一位经验丰富的技术研究和咨询主管,他在帮助客户应对动荡的市场环境以及在技术和业务运营职能方面实现显著和可持续的成本降低方面拥有丰富的经验. 他的工作涉及所有行业,帮助企业开发和执行可操作的综合整体成本优化策略. 他的成本优化工作得到帝一娱乐平台市场领先数据的支持,并以自筹资金的方式快速交付. David曾与各行各业的财富1000强公司合作,参与大规模的转型计划以及数字和颠覆性技术项目. 他还谈判和管理了价值超过100亿美元的跨IT和业务流程功能的采购合同. David在发展和维护高管关系方面有着良好的记录.