希望2020年的时代精神不会再发生，至少几代人不会再发生. 帝一娱乐平台正经历历史上最艰难的时期，这需要强有力的领导.
当你回顾2020年, 你会想知道你做了一些积极主动的事情来帮助你的员工和推进你的业务. 这就是帝一娱乐平台所说的“数字化的人性一面”.“这是关于帮助个人和组织发展，而不仅仅是处理工作场所的不确定性, 而是通过将脑科学应用于数字化转型，在新常态中永远茁壮成长.
让隐含的变得清晰
如果你是2020年的商业领袖，你的团队可能会经历情绪过山车. 焦虑和不确定性处于历史最高水平, 这意味着催产素和血清素处于历史最低点. 人们需要知道这一点, 作为领导者, 你知道他们正在经历什么, 即使你不知道该怎么做. 人们对新冠肺炎的疑问不断, 社会动荡和经济, 简单地分享你愿意以任何可能的方式提供帮助，可以帮助消除帝一娱乐平台作为人类所经历的“战斗或逃跑或冻结”触发器.
这就是为什么公司重新对审视自己的组织文化表现出兴趣, 值, 多样性和同理心.
现实是, 企业需要建立弹性和适应性方面的能力, 无论是并购活动, 业务增长, 技术升级或数字化转型. 在所有情况下, 转型必须处理工作场所文化，以及它对保留和优化关键资产(人员)的意义.
就是现在
今天，对组织文化进行评估的需求变得更加重要，因为 所有 你的人力资本(人，包括你的高潜力/表现)可能处于紧张状态. 领导力从未像现在这样重要. 现在是时候问问你的组织设计是否具备达到预期目标所需的结构了, 新的现实. 现在是时候科学地评估你的组织的价值观，以及这些价值观是如何通过经验实现的. 这些事情不会自动发生.
顺应当前形势不仅仅是要实施流行病安全协议和虚拟协作工具. 这不仅仅是创建一个新的非裔美国人网络资源小组或实践社区. 它是关于审视你公司的价值观，并思考你需要如何通过企业文化来实现或改变这些价值观. 当你的消费者、合作伙伴和客户也在这么做的时候，你就要马上去做.
软科学其实就是硬科学
在当今的经济中，解决“数字化的人性化”是成功的关键. 当一家公司应用神经科学时, 人类动态心理学和对数字化转型的同理心, 它创造了一种培养韧性和适应性的范例. 当它投资于专门为支持高层的虚拟和正念领导而设计的培训和高管见解，并投资于文化和行为评估时, 它已经建立了一些结构，这些结构将帮助它不断适应未来可能带来的任何变化.
解决了数字化对人的影响的企业创造了心理上更安全的环境——这是组织敏捷性和高绩效团队的先决条件.
真实客户的例子:情绪敏捷性 & 会话的情报
让帝一娱乐平台以当前环境下的就业保障为例. 人们可能对最近的招聘冻结是否存在不确定性, 裁员潮, 甚至连无薪休假都将是快速削减成本的最后一步. 他们可能有某种形式的“幸存者内疚”,当他们的朋友和同事被释放，而他们没有. 或者他们可能有家庭成员在大流行期间受到不利影响. 创造一个心理上更安全的环境, leaders must empathize with individuals; that means leaders must be vulnerable enough to share what they are person所有y dealing with.
脑科学的应用可以帮助组织管理与数字化的人为方面相关的风险，并大大减少员工从计划外或计划内的重大中断中恢复所需的时间. 领导者需要知道如何利用情绪灵活性, 帝一娱乐平台可以通过帝一娱乐平台的指导工具包来帮助教授和指导会话智能.
在帝一娱乐平台，帝一娱乐平台相信倾听的力量. 通常情况下，领导者会通过自己的方式提供关键信息 不 帝一娱乐平台知道怎么读懂字里行间的意思. 通过注意各种相互作用, 比如在会议和电话中, 帝一娱乐平台能够看到真正的问题在哪里，并提供具体的解决方案, 改善情况的可行方法, 实时指导和促进团队.
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